Choisir le bon processus
Repérer ce qui mérite d’être automatisé dans votre travail. Estimer la fréquence, les exceptions et le coût d’entretien. Écarter les automatisations dont la complexité dépasserait l’intérêt.
Équipes opérationnelles
Automatiser les tâches répétitives
Un compte rendu à transformer, des données à rapprocher, une information à transmettre. Nous partons d’un enchaînement réel pour construire une automatisation compréhensible, testable et utile.
À distanceDemi-journées, parcours sur mesure
Au programme
Les tâches se répètent. Le geste peut évoluer.
Enchaîner les actions
Relier les outils déjà utilisés dans l’entreprise. Faire circuler les informations et intégrer une étape IA quand elle apporte quelque chose. Enchaîner plusieurs actions sans manipulation manuelle.
Prévoir les erreurs et les validations
Définir ce qui se passe quand une étape échoue, conserver des traces utiles et éviter les actions répétées par erreur. Décider où un humain valide, où il supervise et où l’enchaînement peut fonctionner seul.
Des compétences
à remettre au travail.
- Construire et faire tourner une automatisation sur un cas réel.
- Identifier les étapes où une validation humaine reste nécessaire.
- Prévoir les échecs et les situations qui sortent du scénario prévu.
- Juger si une automatisation vaut son coût de maintenance.
Pour préparer l’échange ou approfondir un sujet.
Quelques notions, en clair.
Ce programme débouche souvent sur la construction d’un outil. Si le besoin dépasse la formation, nous pouvons le cadrer et le réaliser. Découvrir les outils sur mesure.